Showing posts with label Kerjaya. Show all posts
Showing posts with label Kerjaya. Show all posts

Friday, July 15, 2016

10 Langkah Untuk Memulakan Bisnes Kedai RM2

Melalui posting Tawaran Bisnes Kedai RM2, banyak panggilan yang kami terima...


Ini antara soalan favourite yang kerap saya terima tapi tak sempat nak menjawab nya kerana kekangan masa. Jadi hari ni saya kongsikan kepada anda 10 Langkah Untuk Memulakan Bisnes Kedai RM2 : 

1st ? Anda kena dapatkan dulu kedai / lokasi di mana anda ingin buka kedai RM2 tersebut. Dapatkan semua maklumat ttg kedai ini seperti sewa, deposit, keluasan kedai dsb. Sila rujuk dalam posting sebelum nya ttg teknik untuk memilih lokasi yang terbaik. 

2nd ? Daftar sykt anda di SSM (Suruhanjaya Syarikat Malaysia). Sekarang waktu yg terbaik untuk daftar kerana SSM ada buat promosi daftar 5 tahun hanya RM60 sahaja. Kadar biasa untuk 5 tahun adalah RM250. Bawa salinan IC dan 3 nama cadangan syarikat. Tulis dalam column bidang perniagaan ? Menjual Barang Serbaneka dan Runcit. Dalam 1 jam anda akan dapat lesen SSM anda. Lesen ini penting untuk sewaan kedai dan appy lesen majlis nanti. 

3rd ? Selesaikan proses sewaan kedai dengan owner. Dapatkan salinan aggrement sewaan kedai, bil cukai pintu dan cukai tanah. Dapatkan juga slip bomba warna biru untuk pemadam api. Jika tiada, anda perlu beli atau hantar servis pemadam api yg sedia ada untuk dapatkan slip biru nin. Gantung banner di hadapan kedai ? KEDAI RM2 AKAN DI BUKA? sbg promosi awal / tanda pemberitahuan kepada org lain supaya tidak buka kedai RM2 yg lain. Anda dah booking dulu.. 

4th ? Order barang dengan saya. Anda boleh order barang sahaja atau ambil pakej setup satu kedai. Hubungi kami untuk detail ttg pakej ini. Saya boleh supply brg ikut budget anda..Packing dan penghantaran barang yg di tempah akan mengambil masa 7 hari selepas confirm order. 

5th ? Lakukan kerja renovation (wiring, partition, cat, CCTV). Semua kerja ini mesti selesai sebelum rak di pasang. Kedai RM2 tidak perlu nampak mewah, nnt customer takut nak masuk Nampak mcm mahal. Apa yg perlu hanya lampu yg byk kerana kedai perlu nampak terang. Lampu perlu di pasang semasa operasi kedai. 

6th ? Pemasangan rak. Budget untuk rak mestilah tidak lebih dari 30% nilai barang. Contoh jika anda order barang dengan saya RM30,000 maka kos rak tidak lebih dari RM9000. Rak adalah kos hangus yang tidak mendatangkan duit. Lebih baik duit di habiskan pada stok barang yg boleh di jual. Jika anda perlu rak yg murah, boleh berhubung dengan saya kerana kami ada panel kami sendiri..Anda juga boleh mula tempah sign boad waktu ini. 

7th ? Susun barang. Untuk dapat idea mcm mana nak susun barang, anda boleh kunjungi kedai saya ataupun mana kedai RM2 yg berdekatan. Selepas susun anda akan dapati ada lagi ruangan yg kosong, maka anda boleh tambah lagi stok2 baru. Cara menyusun yg betul perlu mengambil kira faktor kemas, padat, mudah di cari, ikut jenis dan dalam lingkungan pemerhatian anda ? supaya tak senang di curi. Jika anda menggunakan pos system (barcode), proses susun barang ni akan lebih rumit kerana anda perlu key in satu persatu pada computer dan tampal barcode pada yg tiada. Ambil masa seminggu lebih untuk selesai. 

8th ? Apply lesen majlis perbandaran. Gunakan khidmat runner jika nak mudah. Sykt pasang sign board biasanya ada servis begini. Anda sediakan dokumen ? salinan ic, gambar 4 keping, aggrement sewa, bil cukai tanah, bil cukai pintu, slip bomba, salinan ssm dan duit lesen RM150++. Kos runnner dalam RM100++. Majils akan beri anda lesen sementara 3 bulan. Anda boleh berniaga terus dan selepas 3 bulan tu anda kena renew lesen setahun RM400++. Bomba akan datang check premis anda dalam 3 bulan pertama ni.. 

9th ? Mula berniaga. Saya galakkan owner jaga sendiri kedai dalam 3 bulan pertama. Kenal customer anda dan dapatkan feedback dari mereka ttg barang apa yg mereka perlukan. Sediakan brg2 tersebut agar mereka tidak beli dari kedai lain. Lakukan promosi seperti banner, bunting, edar fliers ke kawasan sekitar. Jika ada budget, buat kenduri doa selamat agar customer sekitar kenal dengan anda dan kedai anda. Jika byk brg2 yg mereka minta di atas RM2, anda boleh tukar konsep kedai anda ke RM2 KE ATAS. Saya akan terangkan kemudian ttg konsep ini dalam posting seterusnya.. 

10th ? Stabilkan perniagaan anda. Jika lokasi yg anda pilih bagus, dalam 3 bulan anda dah boleh pulang mudal semula. Jika sales tak bagus, perhebatkan lagi promosi pada 3 bulan seterusnya dan perbaiki kelemahan yang ada. Jika dalam 6 bulan sales anda masih teruk, pertimbangkan lah untuk berpindah ke lokasi lain. Saya akan ajar anda nanti bagaimana untuk mengira target sales daily , week ly dan monthly dalam posting seterusnya..

Thursday, November 20, 2014

Career with iPmart.com

WE ARE HIRING
WE ARE HIRING

I-Pmart.com is one of the leading Online Retailing Market Place Portal in Malaysia . Due to our group expansion in Information Technology, Merchandise, Sales, Logistic, Finance and Human Resource, we are seeking young energetic, open-minded and talented individuals for the following positions :
All Jobs Posting
MANAGER / ASST MANAGER - FINANCE & ACCOUNTS

- Min 3 years managerial experience with CIMA/ACCA/Degree in Finance Management
ACCOUNTS SPECIALIST

- Min 2 years experience in full set accounts with LCCI/Diploma/Degree
ACCOUNTS ASSISTANT

- Fresh graduates / Min 1 year experience in accounting
HUMAN RESOURCE & ADMIN ASSISTANT/ SUPPORT

- Min 1 year experience with SPM/STPM/Diploma/Degree in HRM or Business Administration
MERCHANDISE BUYER

- Min 2 years purchasing experience in IT/Camera/Mobile products
LOGISTIC ASSISTANT / SUPPORT

- Min SPM/Certificate/Diploma/Degree in Logistic
WEB DEVELOPER

- Min 2 years programming experience in PHP/HTML/CSS/JQuery/Java Script
VISUAL MERCHANDISE ASSISTANT

- Skillful and Creative with Adobe Photoshop/Illustrator/Etc
MARKETING COORDINATOR

- Min 2 years experience in Online marketing analysis, research & review
- Resourceful on Internet marketing Search Engine eg.Google. Facebook,Etc
MERCHANDISE SALES SPECIALIST

- Min 3 years experience in IT/Camera/Mobile marketing and merchandise
- Good sales & promotion planning, analysis, resourceful and result oriented
PRODUCT MARKETING ASSISTANT

- Related work experience in marketing mobile phones and accessories
- Perform sales activities and establish new growth segments
INTERNSHIP PROGRAMME (Merchandise/Finance/HR/IT/Visual/Logistic)

- University or College students seeking for Industrial Training



Interested candidates

Kindly email your resume with photo to :
humanresource@ipmart.com
or
Fax : 03 21420224

www.ipmart.com

Tuesday, November 18, 2014

Rahsia Menenangi Perolehan Kerajaan



PERHATIAN: eBook ini hanya untuk individu-individu dan syarikat-syarikat yang ingin mendapatkan sebahagian dari RM 264.2 Billion peruntukan yang akan dibelanjakan oleh kerajaan Malaysia pada tahun ini.

RAHSIA KINI TERBONGKAR!
Bagaimana Untuk Mulakan Urusniaga
Dengan Pihak Kerajaan?
Bagaimana Untuk Memenangi Perolehan Kerajaan
dan Menjana Keuntungan Minimum RM100,000 Setahun?


Ini bukan satu yang mustahil dan tidak susah untuk dilakukan jika anda tahu caranya. Semua skill dalam menyertai dan memenangi perolehan kerajaan atau juga dikenali sebagai kontrak kerajaan, sebutharga kerajaan dan tender kerajaan boleh dipelajari dan dilakukan oleh semua orang. Tapi realitinya sekarang ramai bakal kontraktor/usahawan dan kontraktor/usahawan diluar sana masih berpegang kepada mentaliti yang lama. Mereka masih percaya untuk menyertai perolehan kerajaan perlu "kabel", "orang dalam" dan "duit kopi", ini adalah sama sekali SALAH dan TIDAK BENAR

Untuk pengetahuan semua, sepanjang 10 tahun saya dalam kerajaan, apa yang saya perhatikan proses perolehan dijalankan dengan telus dan mengikut semua peraturan yang dikeluarkan. Jadi, memang tiada ruang untuk seseorang pegawai itu untuk menyeleweng melainkan akan dihukum dikemudian hari. Selain itu, pelantikan pegawai yang menjalankan perolehan ini juga dipilih dari mereka yang melepasi tapisan keselamatan oleh Jabatan  Pejabat Ketua Pegawai Keselamatan Kerajaan Malaysia dan pihak berkuasa lain seperti polis dan SPRM. Ini bagi memastikan pegawai yang dilantik benar-benar layak dan berintegriti.

Bagi saya, kata-kata begitu hanya untuk menyedapkan hati mereka yang telah GAGAL dan tidak mahu berusaha untuk menambah ilmu dalam bidang ini. Ramai kontraktor/usahawan berfikir mereka telah tahu semua perkara dan mereka tiada masa untuk belajar dan mendengar pengalaman orang lain. Saya berharap anda tidak tergolong dalam usahawan/kontraktor seperti yang dinyatakan tadi dan jadilah usahawan/kontraktor yang sentiasa belajar dan menimba ilmu dimana sahaja.

Dalam ebook ini saya kongsikan dengan anda pengalaman, pemerhatian dan kajian selama 10 tahun tentang kesilapan-kesilapan kontraktor dalam menyertai perolehan kerajaan. Bagaimana anda boleh mengatasi pesaing anda dalam menyediakan dokumen cadangan kepada kerajaan dalam merebut sebahagian dari peruntukan  perbelanjaan  kerajaan pada  2014 sebanyak  RM 264.2 Billion.

 

bajet perolehan
teras bajet 2014

Sunday, April 6, 2014

Job: Part-time Webmaster

Job Description:
Terutamanya bertanggungjawab untuk berunding projek untuk pelanggan luar negara di Eropah dan Amerika tawaran, dok dan pelaksanaan. (Online)
  
Kehendak kelayakan:
1. Kemahiran dalam bahasa Inggeris, satu lagi penguasaan bahasa asing sebagai keutamaan (Vietnam, Jepun, Portugis, dan lain-lain).
2 kemahiran komunikasi peribadi, rasa yang baik perkhidmatan pelanggan.
3. Penyesuaian garis panjang kerja syif malam (masa AS), suka online SOHO
4. Kerja adalah teliti, teratur, berdedikasi, serius dan bertanggungjawab, kegigihan dan ketabahan.
5. Kejujuran, integriti, dan berprinsip.
6. Boleh bekerjasama dengan pasukan & keupayaan komunikasi dalaman yang baik, bersedia untuk dilatih dalam perusahaan dan meningkatkan kesediaan untuk pembangunan jangka panjang dalam perusahaan selepas tamat pengajian.
  
Masa Kerja:
Isnin hingga Jumaat
Masa China: 22:00 - 08:00
  
Gaji:
1. Gaji Internship 2,000 yuan + shift subsidi malam 1,000 yuan + projek komisen.
 
Syarikat:
Bagi jawatan di atas untuk menyediakan latihan vokasional dan ruang pembangunan yang baik, syarikat itu dikekalkan selepas tamat pengajian kerja cemerlang, menandatangani kontrak tiga tahun buruh rasmi dan membayar empat pingat emas, dialu-alukan kepada pelajar lulus cemerlang untuk menyertai pasukan kami.
  
Profil Syarikat: negeri penyelidikan bergantung kepada platform teknologi maklumat untuk rakan kongsi global untuk menyediakan berkualiti tinggi perundingan strategik dan perkhidmatan analisis pasaran.
  
Jika berminat dalam Kerja atas, menghantar resume terperinci anda untuk mel syarikat, syarikat akan menguruskan temuduga pelantikan telefon.
 

Thursday, March 20, 2014

Atasi Masalah Bosan di Pejabat...


bored-office

Kita semua pernah mengalami rasa bosan di pejabat. Ia bukan bermakna bosan kerana tiada kerja, tetapi lebih kepada rasa jemu bergelumang dengan perkara yang sama setiap hari. Ada hari-hari yang kita berasa masa sangat lambat berjalan. Banyak kajian menunjukkan bahawa kebosanan di pejabat boleh menyebabkan pekerja menjadi kurang waras, walaupun mereka adalah pekerja yang cemerlang. Mereka terdorong untuk meletakkan jawatan, mensabotaj rakan sekerja, mengabaikan kerja-kerja berkumpulan dan sengaja menggagalkan sesuatu tugasan. Ini adalah sangat serius.

“Apabila pekerja berasa bosan, mereka akan terdorong untuk menarik diri.” Kata Richard Chaifetz, seorang pakar psikologi dan CEO ComPsych, sebuah syarikat yang memberi bantuan konsultansi kepada para pekerja. “Risikonya boleh menjadi terlampau – kurang produktiviti, kesalahan yang sangat signifikan dan pelbagai insiden lagi.” Mari kita lihat bagaimana hendak memberi kesegaran pada diri dan bagaimana hendak menjadikan hari-hari anda lebih menarik di pejabat.

1.    Mulakan hari dengan lebih bersemangat
Respon emosi kita terhadap aktiviti seharian banyak terpengaruh dengan cara kita memulakan hari-hari kita. Sambil bersiap ke tempat kerja atau dalam perjalanan, kita boleh mendengar siaran radio-radio yang segar, kecoh dan bermotivasi. Contohnya untuk mereka yang beragama Islam, mulakan hari anda dengan solat Subuh yang akan menyegarkan permulaan hari. Solat adalah satu kerehatan dan mengecas semula segala emosi dan kepenatan fizikal.
Tidur awal juga dapat membantu permulaan hari yang baik. Jika anda mudah berasa penat, apa kata anda amalkan makanan kesihatan yang dapat menambah nutrisi untuk saraf. Berfikir secara positif dan berdoa kepada Tuhan supaya diberi kemudahan dalam urusan seharian. Ini kerana doa memberi pengharapan pada diri kita, seperti kita sedia maklum, harapan yang kita letak akan memberi satu semangat baru untuk meneruskan kehidupan.

2.    Jadikan stesen kerja anda lebih produktif
Percaya atau tidak, stesen kerja anda juga memainkan peranan penting terhadap emosi anda. Perubahan seperti meletakkan pokok kecil atau dekorasi ringkas akan membuatkan anda rasa lebih selesa. Benda-benda hidup seperti pokok dan mini akuarium dapat membantu memberi tenaga baru. Jangan risau, banyak contoh-contoh haiwan dan tumbuhan yang ‘mesra stesen kerja’ yang boleh anda google di Internet.

Aksesori seperti magnet bar juga boleh diletakkan, biasanya berunsurkan kata-kata motivasi atau tempat-tempat yang dilawati. Aksesori sebegini akan menambah keceriaan di stesen kerja anda. Banyak lagi yang boleh dipelbagaikan bagi menghidupkan stesen kerja anda, tetapi jangan sampai terlalu penuh hingga kelihatan semak pula ya!

3.    Atasi kepenatan
Kadangkala, bukan kerja harian yang menyebabkan kita berasa bosan tetapi lebih kepada rasa penat yang dialami hingga menyebabkan ketiadaan tenaga dan semangat untuk bekerja. Cara terbaik adalah berhenti seketika, tarik nafas sedalamnya kemudian lakukan beberapa gerakan ringkas yang akan melancarkan semula aliran darah dalam badan. Anda juga boleh berhenti untuk kudapan ringkas seperti bijirin sarapan atau biskut. Secawan kopi juga pasti membantu.

Selain itu, bekerja sambil berdiri buat sebentar juga membantu untuk mengecas semula tenaga anda. Sesuatu yang dipanggil ‘power nap’ yakni tidur sebentar dalam tempoh masa 5 minit bagi memberi kesegaran pada tubuh dan minda juga boleh membantu mengatasi kepenatan. Ingat, jangan sampai ditangkap tidur di hadapan bos atau terlebih tidur pula!

4.    Jadikan mesyuarat anda sesuatu yang berbaloi
Mesyuarat biasanya adalah bahagian paling membosan dalam kerja harian di pejabat. Betul atau tidak? Separuh daripadanya telah membazir waktu anda pada kerja sebenar di tangan. Sediakan itinerari mesyuarat agar perjalanan mesyuarat lebih teratur. Sekiranya perlu, bincang dengan pengurus jika ada sebarang penambah baikan terhadap mesyuarat untuk menjadikan ia lebih produktif.

5.    Maju kehadapan dan terima tanggungjawab baru
Jika kerja harian anda kelihatan mudah dan suram, cuba koreksi pembaharuan yang boleh dilakukan dalam kerja harian itu. Beri inisiatif baru terhadap projek yang sedang dilakukan, ia bukan sahaja akan mengecas semangat anda, malah anda juga akan mendapat perhatian istimewa daripada pengurus atas usaha yang dilakukan. Selain itu mungkin anda boleh bertukar-tukar tugasan kecil dengan rakan sekerja, ini akan membuatkan hari anda lebih menarik dek kerana anda akan belajar dan cuba membuat perkara baru.

Pekerja mungkin akan mengalami kesan psikologi sementara akibat kebosanan di pejabat seperti tekanan, tidak gembira serta kurang yakin diri – dalam masa yang sama perasaan bosan di pejabat sebenarnya adalah nilai yang sangat mahal harganya buat seorang pekerja kerana beliau mungkin akan kehilangan bakat dan sumbangan penting dalam jangka masa yang lebih panjang, jika ia dibiarkan berterusan.

Pelbagai inisiatif boleh dilakukan oleh ketua anda, bagi membantu pekerja yang kepenatan emosinya, antaranya dengan perbincangan tentang perkara yang boleh diubah bagi membuatkan pekerja berasa lebih selesa dan kurang tertekan. Menjadi pengurus bukan sahaja melibatkan pengurusan tugasan, tetapi juga termasuk mengurus emosi pekerja bawahan, itulah yang menjadikan seseorang itu pengurus yang hebat!

Friday, November 22, 2013

Tawaran Bisnes Kedai RM2

Anda tidak perlu mengeluarkan modal yang besar untuk memulakan perniagaan ini. Modal permulaan serendah RM750 anda sudah boleh menjadi usahawan.. Kami tidak meletakkan minimum order kuantiti yang besar bagi setiap barang. (yang kebiasannya kebanyakan syarikat-syarikat lain memerlukan minimum order yang tinggi dan melibatkan kos yang sangat besar).



PAKEJ YANG DI SEDIAKAN




A) PAKEJ 1 (RM 750)

Setiap item berharga RM1.50

Min order untuk setiap item adalah 5 pcs
Jumlah barang untuk harga RM750 = 500 pcs

Barang akan dipilih oleh pihak kami. 
 
*Harga pakej tidak termasuk kos penghantaran.
**Anggaran kos penghantaran sekitar semenanjung RM80 / Sabah dan Sarawak RM160 ( akan di pulangkan jika lebih).
***Pakej ini sesuai untuk peniaga pasar malam / uptown / pasar pagi / ekspo.

Di atas sambutan yg mengalakkan  tentang pakej 1 ini dan banyak pertanyaan yang saya terima, maka saya sendiri telah turun ke padang berniaga di ekspo dan uptown menggunakan pakej ini untuk saya rasa sendiri dan kutip pengalaman supaya dapat di kongsi bersama sama anda.

Saya bukan jual borong barang sahaja tapi saya juga berniaga macam anda. Ini kelebihan saya berbanding dengan pemborong lain.  Macam mana nak jual barang dan dapat duit itu yg penting. Setakat beli barang dgn harga murah, beli direct dekat China pun boleh tapi nak jual tu pandai pandai sendiri lah. Silap2 tak boleh jual simpan jadi tukun bawah katil.. 

Naya wooo..

B) PAKEJ 2 (RM 1400)

Setiap item berharga RM1.40
Min order untuk setiap item adalah 10 pcs
Jumlah barang untuk harga RM1400 = 1000pcs
Barang akan dipilih oleh pihak kami. 
*Anggaran kos penghantaran sekitar semenanjung RM150 / Sabah dan Sarawak RM300 ( akan di pulangkan jika lebih)
**Pakej ini sesuai untuk peniaga kedai runcit yang ingin menambah barangan RM2 di kedai anda.

C) PAKEJ 3 ( RM 2000 ke atas)

Setiap item berharga RM1.40
Min order untuk setiap item adalah 10 pcs
Jumlah barang untuk harga RM2000 = 1429pcs
Barang akan dipilih oleh pihak kami.
 
* Kos penghantaran adalah percuma (Semenanjung Sahaja)
* Pakej ini pula adalah untuk peniaga baru yang ingin buka kedai serbaneka RM2
* Untuk separuh kedai, modal untuk barang sahaja dalam RM10K - RM15K
* Untuk satu kedai penuh bersaiz 45' x 20', modal untuk barang sahaja dalam RM30K


D) PAKEJ 4 (RM55,000)

Dalam pakej ini, team kami akan bantu anda untuk setup kedai. Anda hanya keluarkan modal dan beri kami masa 2 - 3 minggu utk siapkan kedai anda. Boleh terus berniaga serta merta. Semuanya kami akan uruskan sehingga siap.

Modal Yang Diperlukan = RM30,000 (stok barang) + RM25,000 (setup kedai)

Modal RM25,000 adalah untuk :
a) Wiring dan Renovation
b) Rak
c) Sign Board
d) Cashier Machine
e) Upah Susun Barang

* TIDAK termasuk kos transportation rak
* Mesti sudah ada kedai
* Jika perlukan kami turun ke tempat anda untuk perbincangan awal, pemilihan kedai dan sebagainya, caj RM200 di kenakan per trip (untuk caj minyak, makan minum, penginapan dan pengangkutan).

Seringkali saya lihat peniaga baru agak terkial kial dan ragu-ragu dalam memilih barang dari katalog yang di sediakan. Ini kerana terlalu banyak barang dalam katalog, gambar kecil berbanding saiz sebenar dan tidak pasti mana satu barang yang laris dan senang di jual. 

Atas sebab sebab di atas, saya mengambil inisiatif untuk membuat pakej seperti ini dan saya sendiri akan memilih barang untuk pihak anda. Saya akan pilih berdasarkan pengalaman saya selama 3 tahun. Jika barang yang saya pilih tidak laris atau gagal di jual dalam 3 bulan pembelian di buat, saya akan tukarkan dengan barang lain yang bersamaan nilai harga (BUKAN jaminan pulangan wang). Ini jaminan saya sebagai pembekal anda.


BERMINAT? Hubungi kami :

Tri Brodyr Resources

Tel : 013-364 2037
Email : tribrodyrresources@gmail.com / wady85@gmail.com
Business Hours : Monday to Friday (10am-5pm)

Saturday, August 31, 2013

Team Building - Top Ten Things, Ten Ways & 5 Simple Actions

Successful Team Building. Elusive? Maybe. Desired? Definitely. Challenging? Sure. But top class Team Building is what all great bosses do. Having a slick, smart, gung-ho team around you is the ingredient you need, to make your business or organisation really perform.
"The best leaders are those most interested in surrounding themselves with assistants and associates smarter than they are. They are frank in admitting this and are willing to pay for such talents."
~Amos Parrish

Yet why is it so challenging for many managers and leaders? What proves so difficult? Well, what we will do here is to try to tease out all the elements of how you go about easy Team Building.

 
Top Ten Things About Team Building

People who lead the best teams realise early on that they cannot run their business alone. It will either kill them or they will fail.

Here are some of the ways the very best set about Team Building...

1. Be Clear
-Great team leaders have expressed a very clear vision and with it simple expectations of their team.
2. Are Fair and Consistent
-They have one set of rules and one set only - for everyone including themselves. Everyone knows the acceptable behaviour and standards.
3. Delegate
-The best Team Building comes through sharing key workload, enabling team members to succeed, develop and deliver the result.
4. Leave Well Alone
-Leaders are very clear on what they want and then let go. They are not especially interested in how it is delivered, though they recognise the best results come from collaboration.
5. Provide Resources
-Great team leaders enhance the relationship with their team by ensuring that they have all they need to get the job done, whilst subtly alerting them to potential difficulties.
6. Give and Take Feedback
-In open and honest relationships all members of the team are willing to give each other support and feedback - including the leader. Both ways.
7. Blame No-one
-To truly enable a team of positive and willing contributors, risk is allowed! Using the phrase 'ask for forgiveness, not permission' a great team evolves. Delivering outstanding results.
8. Develop the Team
-Excellent Team Building comes from growing together and a top team leader's mission is to make that happen. Synergies are exploited, experiences are shared and above all team members are challenged and stretched to maximise achievements, in a place of safety.
9. Appreciate Individuals
-There are great individuals in great teams and the leaders job is to honour each and every one of them, whilst utilising those special, individual talents, in a co-creative team performance.
10. Celebrate Together
-And boy do those best at Team Building know how to make the most of success - ready for the next challenge!



Ten Ways to be Better at Team Building
 
1. Do Less
-Appreciate that leading a team is about giving way and letting others get on with it.
2. Communicate Well
-Keep in touch regularly. Keep your people informed and listen to them well. Ups and downs - if you do this, they will build their trust in you.
3. Be Interested in the People
-By creating a great team remember that they are all individuals too - they are real people who have differing needs from you. Appreciating that differentiates you as an exceptional team leader.
4. Choose Well
-The best time to choose a team is at the start. If you tolerate poor team members it is much, much harder to fix. So choose well. Recruit well. It's the best form of Team Building you can use.
5. Learn Together
-This is a concerted effort of co-operative learning - all together, including you - admit your shortfalls and they will support you. Support them and they will grow!
6. Review
-And as part of that learning, review progress regularly; appreciate if someone is struggling and encourage ways to learn and move on. Review the end result too Using what's been learned for the next project.
7. Be Open
-As leader you have an important role to make sure that the job gets done. Yet you are allowed to be open with them - to share your concerns and fears. It is OK to be human and within that emotional bond, you will all become a stronger team.
8. Allow Failure
-How you handle things when they do go wrong is a vital component in how your team will evolve and how you will evolve as a team leader. The outcome will be positive or more fear and doubt. As Charles Lindbergh said:-

    "What kind of man would live where there is no daring. I don't believe in taking foolish chances, but nothing can be accomplished without taking any chance at all"

9. Have Fun
-It's OK to have fun. A team leader walks a fine line between over-familiarity and easy business relationships. But it can be done - watch for signals and respond accordingly. At the same time enable laughter and joy. It is a strong bond.
10. Spread the Word
-When the team work is over, or if key people move on, rejoice in what they take from the experience with you. Encourage them to use their experience of Team Building with their new people and do it for themselves.



5 Simple Actions You Can Take Today!

-Watch how much depends on you as the boss. If it is hard - you need better team-working.
-Test yourself this week for things that 'only you can do'. Ask yourself, 'Is this really true?'. 'Is there no-one else I have on board who can help me here?'
-Find a great team (business; sport; whatever) and consider everything they needed to become as good as they are as a team.
-Find out what your team members would like to do that you do yourself. Asking them is the best and easiest way.
-Ask them what you could personally do differently that would enable them to do their jobs much better.
-One more! - checkout where the weaknesses are in your team - who is it that sucks energy from you (and others) - is it fixable or not. If not work out a humane way to resolve it fast.

Thursday, July 25, 2013

Careers in Firefly






Interested candidates are required to send in a cover letter along with curriculum vitae, copies of relevant certificates and MYKad, and a recent passport-size photograph to careers@fireflyz.com.my or

Human Resources Department
FlyFirefly Sdn Bhd (346606-K) formerly known as MAS Sdn Bhd
3rd Floor, Admin Building 1, MAS Complex A
Sultan Abdul Aziz Shah Airport
47200 Subang Malaysia


Job Vacancies at Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS)

Pegawai Tadbir Gred N41 - Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor




Tarikh Tutup Permohonan: 2 AUGUST 2013

Requirements:

  • Candidate must possess at least a Diploma, Advanced/Higher/Graduate Diploma, Bachelor's Degree, Post Graduate Diploma, Professional Degree, Human Resource Management or equivalent.
  • Required skill(s): skilled in the management of public sector human resources.
  • Required language(s): Bahasa Malaysia, English
  • At least 3 year(s) of working experience in the related field is required for this position.
  • Preferably Managers specializing in Human Resources or equivalent.
  • Full-Time position(s) available.

Company Overview:


Selangor State Development Corporation (PKNS) was founded on 1st August 1964 under the Selangor State Development Corporation Enactment, 1964, as a corporate body and an agency for development at state level by distributing and spurring socio-economic growth in Selangor as a means of promoting stability, harmony and social justice towards achieving the vision of the country. This optimism is realized through the development of new growth centres, housing, industrial, businesses and investments.



CLICK HERE FOR JOB APPLICATION AND HOW TO APPLY




Wednesday, April 24, 2013

Get Malaysian Business Online (GMBO)

 

Get Malaysian Business Online


Tahukah anda bahawa terdapat bantuan geran sebanyak RM1000 untuk anda para usahawan mikro?


Pemberian geran RM1000 ini adalah kelangsungan daripada program "GET MALAYSIAN BUSINESS ONLINE" yang dikhaskan untuk para usahawan-usahawan mikro yang ingin membawa perniagaan mereka secara online. Namun usahawan-usahawan lelaki juga boleh memohon untuk mendapatkan geran yang bernilai RM1000 ini dengan membuat permohonan. Dibawah ini saya sertakan maklumat2 berkenaan GMBO yang diambil dari laman web SKMM sendiri.

 

usahawan mikro

Perkara yang anda perlu tahu tentang GET MALAYSIAN BUSINESS ONLINE


1.  Apakah itu Get Malaysian Business Online?
Get Malaysian Business Online ialah inisiatif yang diumumkan dalam Bajet 2013 oleh Perdana Menteri bagi membantu 50,000 usahawan mikro terutamanya wanita untuk melonjakkan perniagaan atas talian. Geran RM1,000 akan diberikan kepada pemohon yang

layak.

2.
Apakah syarat untuk mendapatkan geran Get Malaysian Business Online?

Syarat-syarat permohonan:
  1. Warganegara Malaysia berumur 18-65 tahun dengan keutamaan kepada usahawan wanita;
  2. Pendaftaran/Lesen Perniagaan/Syarikat;
  3. Pendaftaran nama domain (.com.my/.my/.net.my/.edu.my/.org.my) dan laman sesawang yang aktif;
  4. Mempunyai langganan perkhidmatan telekomunikasi jalur lebar atau menjadi ahli berdaftar di Pusat Internet 1Malaysia (PI1M);
  5. Akaun bank tempatan atas nama usahawan/perniagaan/syarikat yang digunakan untuk perniagaan; dan
  6. Keutamaan kepada usahawan mikro – jumlah pekerja (sepenuh masa) tidak melebihi 5 orang atau pendapatan tidak melebihi RM 200,000 setahun.

3.  Bilakah saya boleh mula memohon?Permohonan dibuka bermula dari 1 Januari 2013 hingga 31 Disember 2013 atau sehingga peruntukan RM50 juta telah dipenuhi.


4.  Bagaimana cara untuk saya memohon?Permohonan boleh dibuat melalui laman sesawang Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM) di www.skmm.gov.my atau di Pusat Internet 1Malaysia (PI1M) yang berdekatan. Klik sini untuk download senarai PI1M.



borang geran rm1000



5. Bagaimanakah geran diagihkan?
Geran RM1,000 akan dimasukkan ke dalam akaun bank yang didaftarkan atas nama usahawan/syarikat/perniagaan.

6. Berapa lamakah masa yang diambil untuk permohonan diproses?
Permohonan yang diterima akan diproses dalam tempoh 30 hari bekerja.

7. Apakah sebab permohonan ditolak?
Permohonan ditolak disebabkan beberapa faktor:

- Permohonan yang tidak lengkap dan tidak tepat;
- Syarat-syarat tidak dipenuhi;
- Permohonan telah dibuat oleh ahli kongsi usahawan/syarikat/perniagaan.

8. Berapa kali permohonan boleh dibuat?
Setiap usahawan/syarikat/perniagaan hanya boleh memohon sekali sahaja.

9. Bagaimanakah pemohon mengetahui bahawa permohonan telah diterima?
Akuan penerimaan dan nombor rujukan akan diberikan oleh SKMM setelah borang permohonan telah diisi sepenuhnya dan dihantar.

10. Bagaimanakah untuk mengetahui status permohonan?
Pemohon boleh menyemak status permohonan melalui laman sesawang SKMM melalui nombor kad pengenalan pemohon. Semak status permohonan disini.

11. Adakah terdapat sebarang perjanjian antara usahawan dengan pihak SKMM setelah mendapat dana tersebut?
Tiada.

12. Adakah terdapat sebarang caj perkhidmatan bagi memohon geran tersebut?
Tidak

13. Adakah penerima geran perlu melaporkan penggunaan wang RM 1,000 yang diterima kepada SKMM?
Penerima geran tidak perlu menghantar laporan. Pihak SKMM akan membuat pemantauan dan tinjauan berterusan mengenai keberkesanan program.

14. Adakah terdapat sebarang bantuan/geran susulan bagi membantu usahawan meneruskan perniagaan?
Tiada

15. Adakah terdapat sebarang bantuan atau syarat minima bagi membantu usahawan membuka akaun bank?
Tiada.

16. Adakah geran RM 1,000 ini hanya boleh digunakan untuk pembangunan laman sesawang atau kegunaan lain syarikat?
Geran yang diberikan adalah untuk melonjakkan perniagaan atas talian dan tidak terhad kepada pembangunan laman sesawang tetapi boleh digunakan untuk kegunaan lain seperti latihan/kursus, langganan perkhidmatan jalur lebar atau telefon pintar, komputer, langganan perkhidmatan aplikasi perniagaan awan (cloud based business applications) dan sebagainya.

17. Adakah usahawan lelaki dibenarkan untuk memohon geran tersebut?
Ya.

18. Saya adalah usahawan yang memasarkan perkhidmatan dalam talian. Adakah saya layak memohon?
Anda layak memohon sekiranya memenuhi syarat-syarat yang ditetapkan.

19. Adakah saya layak memohon sekiranya saya hanya memasarkan produk melalui laman blog dan facebook?
Anda perlu mempunyai lawan sesawang (.com.my) atau (.my) bagi memasarkan perniagaan anda selain dari laman sosial yang digunakan. Anda juga boleh menggunakan domain lain seperti .net.my/.org.my/.edu.my.

20. Adakah geran RM1,000 tersebut akan dibayar terus kepada saya atau disalurkan kepada pembangun laman sesawang tersebut?
Geran akan disalurkan terus kepada usahawan/syarikat/perniagaan yang memohon melalui akaun bank yang didaftarkan.

21. Saya mempunyai perniagaan tetapi masih belum berada dalam talian. Bagaimanakah saya hendak mendaftar dan membangunkan laman sesawang perniagaan saya?
Pendaftaran laman sesawang boleh dilakukan dengan myDomain Registry manakala pembangunan laman sesawang boleh dilakukan dengan mana-mana agensi atau syarikat yang menawarkan perkhidmatan pembangunan laman sesawang. Anda juga boleh menggunakan kemudahan yang terdapat di www.getmybusinessonline.com.my untuk membina laman sesawang dan pengehosan percuma.

22. Perniagaan saya adalah perniagaan pemilikan tunggal. Adakah saya boleh menggunakan akaun bank peribadi bagi memohon geran tersebut?
Ya.

23. Saya mempunyai syarikat perniagaan tetapi tidak mempunyai akaun bank syarikat. Adakah saya layak mendapatkan geran ini?
Ya. Akaun atas nama usahawan boleh digunakan.

24. Saya mempunyai 3 buah syarikat. Adakah saya boleh memohon untuk ketiga-tiga syarikat tersebut?
Tidak. Setiap individu/syarikat hanya boleh memohon sekali sahaja.


25. Sekiranya saya ada pertanyaan, kepada siapakah patut saya ajukan?
Sebarang pertanyaan boleh diajukan melalui email iaitu gmbo@cmc.gov.my atau telefon 1-800-88-4040 (Isnin sehingga Jumaat kecuali cuti umum dari jam 8.30 pagi hingga 5.30 petang) mulai 1 Januari 2013.

26. Adakah pendaftaran secara talian ini akan beroperasi 24 jam?
Sistem talian ini akan diberhentikan seketika pada pukul 11 malam sehingga 7 pagi setiap hari. Ini bertujuan agar penyelenggaraan sistem dan mengemaskinikan data dapat dilakukan.

Kepada usahawan-usahawan mikro yang belum ada website atau ingin membangunkan lagi website anda atau usahawan-usahawan internet atau pemasar-pemasar servis ambillah peluang dari geran RM1000 yang diperuntukkan kepada anda sebaiknya untuk memajukan lagi perniagaan anda.


Site Logo

Dengan kerjasama:
1Malaysia PageKPKK PageSKMM PageNational Broadband Initiative

Wednesday, April 17, 2013

Pursue Career Excellence With UNIVERSITI KUALA LUMPUR


Career @ UniKL



We offer you competitive remuneration packages as well as career advancement opportunities

Universiti Kuala Lumpur is presently a leading technical university in the country operating from nine campuses and three institutions nationwide. As part of our expansion plan, we invite suitably qualified candidates to join us in our commitment towards continuing the tradition of academic excellence.
COME ON & JOIN US... together we achieve excellence in life
We offer a competitive salary package with attractive fringe benefits as well as challenging and condusive working environment.
Please click the link below for Latest Job Vacancies detail:










Download Advertisement: advertisement - services.pdf

Tuesday, April 9, 2013

5 Questions You Must Ask to Set Your Customer Strategy

Your customers are the most important part of your business – without customers, your company wouldn’t exist – and your customer strategy is best built by talking to those same customers. By asking them (and yourself) the questions that matter, you’ll be able to make the best decisions for your business and for your customers.

 

Serve Customers by Asking Questions

Gary Hoover says it well in an interview conducted in 2011: customer strategy starts with serving customers.

Only people can focus on customers.  And all businesses are customer-centric whether they think so or not.  It’s just that some are focused on screwing their customers while others focus on making customers’ lives full of delight, and everything in between.  Those who don’t cherish and respect and innovatively serve their customers will not be long for this world. –Gary Hoover

Strategy, like other processes, gets better as you iteratively improve it, so you should strongly consider using a rubric – like the 5 Whys Method pioneered by Toyota – to force yourself to answer the questions that need to be asked. These questions, like the 5 whys, build on each other in a manner of philosophic first principles. You can ask any one out of order, and they are more powerful when used as a holistic process to guide your strategy.

 

Question 1: Who is your customer?

The first question you need to ask to set your customer strategy is to honestly ask yourself about the identify of your customers. Do they belong to small businesses, or large ones? Do they communicate on only one channel (like email) or do they tweet, Facebook, and Pin all day long? The best way to find out is to get out of the building and go to the customer’s office and talk to them about their likes and dislikes, and about the ways their business can be more successful. If you can’t visit them, survey them.

And if you want to make customer personas to guide your team with the insights you learn, here’s some information to get you started.

 

Question 2: How does your customer like to be contacted?

We all have our preferences about how to be contacted by a company with which we do business. Those communication norms stem both from our comfort level with the business, the type of service we buy from them, and how often we contact them normally. You might think it’s strange to be contacted by your insurance company more than once or twice a year, and you might welcome a weekly call from a recurring service provider.

Be flexible and allow your customers to tell you how often they like to be contacted, and don’t overwhelm them with messaging. Once you determine how often your customers want to be contacted, you can use an integrated calendar that incorporates your CRM and inbound marketing tools, or you can simply use a spreadsheet to manage this communication. You might recognize this strategy from content marketing – here’s a template for a content calendar.

 

Question 3: What will you do when your customer is disappointed?

Customer strategy sounds great when the customer is happy. So what should you do when things go wrong, or simply not as planned? We’ve written here about dealing with demanding customers, and an important part of your customer strategy is deciding how you will respond to the unhappy customer (whether it’s your fault, their fault, or somewhere in between.) A very useful rubric that you can consider is the idea of Acknowledging the issue, Apologizing for any inconvenience, Offering to find out information, and Answering with a fact-based explanation (including offering a workaround if one exists.)

If you can’t solve the disappointment, address it directly and your customers will appreciate avoiding a run-around explanation. You may not be able to solve their problems, and you can give it your best effort. An excellent way to check your experience for new customers is to periodically sign up for a new account on your own service and write down any observations that seem relevant.

 

Question 4: How do you know when your customer is successful?

It would be awesome if all of your customers told you when they had a rousing success with your product or service. More often than not, they won’t tell you when they are able to do the job they hired your product to do – because to them, “it just works.” So part of your customer strategy needs to be working actively to understand the conditions that are necessary (perhaps not sufficient) for success. That might mean that all of the documentation needs to be in synch with the 4 steps to complete an action in the product; it might mean that the team members are all briefed early in the product process on a new feature; and it might mean creating a beta group to test how customers will react to the thing you think they should be able to do.

You’ll know when your customer is successful both when they tell you, and when you anticipate the necessary steps for them to have completed along the path to success – and make them as easy as possible. One of my favorite ways to check whether I’m building success for my customers is to check out the Entrepreneur’s Guide to Customer Development and flip to any page for a good idea.

 

Question 5: What’s Next?

The practice of asking questions, as in the 5 whys method, allows you to get the raw material to determine your customer strategy. And these questions that we’ve posed here are not an end in themselves. The act of asking these questions provides the raw material that you can use to pick the people, processes, and tools that will allow you to build a customer strategy to understand your customer, communicate with them effectively, know when they are disappointed, and when they are successful. Asking these five questions will get you started, and building the resulting strategy is an ongoing process. When you build the right customer strategy, it’s easy to create, communicate, and deliver unique value to your customers.


questions640 5 Questions You Must Ask to Set Your Customer Strategy

source:desk.com
The Most Popular Traffic Exchange